Dienstraum

manager-magazin.de: Technotrends: Die Hoffnungsträger Von der Brennstoffzelle bis zur Supraleitung – Die sieben Technologien mit dem grössten ökonomischen Potenzial im Überblick.

Web Techniques, May 2001: From Hot Concept to Hot Site in Eight Days «AmIHotOrNot.com evolved from an idea into one of the biggest sites on the Web in less than two months. Such rapid growth meant the site had to scale quickly, especially in the first eight days.» http://www.hotornot.com/

sueddeutsche.de: SZ-Serie zur Globalisierung «Die Wut wächst: Trotz nie gekannten Wohlstandes eskaliert der Protest gegen die weltweite Expansion der Marktwirtschaft.»

tagesanzeiger.ch: Renaissance der Gegenöffentlichkeit «Das Internet entpuppt sich zunehmend als Quelle unabhängiger Informationen. Das aktuellste Beispiel ist die Anti-Globalisierungs-Bewegung, speziell der G-8-Gipfel in Genua.»

Think different Im Zusammenhang mit dem untenstehende Text (Apple, Market Share, and Who Cares?) sind folgende Links zur Entstehung der «Think different»-Kampagne von Apple interessant. « „Here’s to the Crazy Ones“ text » The Crafting of Think Different » Think Different Photos » „Think Different“ QuickTime Video

O’Reilly Network: Apple, Market Share, and Who Cares? «There was an interesting roundtable discussion last week on SiliconValley.com, which posed the question: Does Apple Matter?. Sure, Apple might only have a small fraction of the operating systems‘ market, but on a grander scale, the concensus seemed to be „Yes, Apple does matter.“»

Telepolis: Der Affe in Dir «Mit viel Geld in der Tasche erkundet Tim Burton den „Planeten der Affen“ aufs Neue.»

Fortune.com: Can Messier Make Cash Flow Like Water? «Turning a 147-year-old water company into a global media giant takes more than finesse.»

Fortune.com: Mr. Messier Is Ready For His Close-Up «Vivendi’s French CEO, Jean-Marie Messier, is playing a new role: American media mogul.»

Die Zeit: Sieg der Sterne «Im Mai 1998 fusionierten Daimler und Chrysler. Beide Konzerne bereiteten ihre Mitarbeiter auf einen Kulturkampf vor. Und trotzdem liess er sich nicht vermeiden. Die Analyse einer schwierigen Partnerschaft.»